Capítulo 1 – La persona es el motor de cualquier organización
Emilio Moraleda
Capítulo 2 – Soy farmacéutico pero también empresario
Antoni Torres
Capítulo 3 – La importancia del equipo y su gestión
Susana Gutiérrez
Capítulo 5 – Cómo debe ser el equipo de colaboradores
José Ángel Delpueyo
Capítulo 7 – Cómo actuar si debo prescindir de un colaborador
Susana Gutiérrez
Capítulo 8 – La formación continuada es imprescindible
Jaume Guillén
Capítulo 9 – Cómo retribuyo y motivo al equipo
Jordi Corona
Capítulo 10 – Qué es y cómo implementar la evaluación 360º
Rosalía Gozalo
Capítulo 13 – Como aplicar la prevención de riesgos laborales
Mª José Povill
Capítulo 17 – Las 12 habilidades del negociador eficaz
Franc Ponti
Capítulo 18 – El titular de la farmacia como líder/coach
Lucía Langa
Capítulo 19 – El éxito también depende de la organización del tiempo
Carlos Brugarolas
Capítulo 20 – La PNL en la farmacia
Alex Monclús y Mayte Galiana
Capítulo 22 – Los 7 ingredientes necesarios para una mente sana
Steven Poelmans